Por que Gestão de Riscos Corporativos e Compliance?
Após a promulgação da Lei nº 12.846/13, Lei Anticorrupção Empresarial ou Lei da Empresa Limpa, vigente desde 29/01/14, os programas de gestão de riscos corporativos e de compliance ou integridade passaram a ser quase que obrigatórios para a sobrevivência das organizações.
Por que é preciso aperfeiçoar os procedimentos?
Os programas de gestão de riscos corporativos e de compliance ou integridade devem ser revistos e aperfeiçoados constantemente, independentemente do setor e ramo de atuação da organização, para que ele possa, de maneira eficiente:
- Assegurar a adequação, o fortalecimento e o funcionamento dos sistemas de controles internos
- Mitigar os riscos de acordo com a complexidade dos negócios
- Assegurar o cumprimento de leis e regulamentos existentes
- Preservar a imagem e a reputação institucional
Melhorar a gestão, adotar diretrizes de conduta ética, formalizar políticas e procedimentos claros e objetivos sobre potenciais conflitos de interesse e prevenção a atos ilícitos, disponibilizar canais efetivos de comunicação, oferecer treinamento e capacitação adequada e contínua para colaboradores e terceiros representantes, dentre outras ações, não só previne como prepara a organização para tratar os riscos inerentes à sua atividade, de modo a contribuir para o sucesso e perenidade dos negócios.
Como podemos ajudar?
- Desenvolvimento e implantação de programas de compliance
- Concepção e implantação de códigos de conduta ética
- Identificação e avaliação de riscos e controles
- Elaboração de políticas e procedimentos
- Treinamentos in company sobre prevenção a atos ilícitos, tais como corrupção, lavagem de dinheiro, fraudes, engenharia social etc.
- Estruturação, coordenação e condução de comitês de prevenção
- Investigações internas
- Programa de comunicação interna sobre melhores práticas de governança corporativa
- Due diligence de fornecedores e prestadores de serviços
Benefícios:
- Adequação legal e normativa, de modo a mitigar riscos e evitar multas, sanções, suspensões, inabilitações e responsabilização judicial
- Padrões de ética, conduta, sustentabilidade e transparência
- Monitoramento qualitativo de processos (riscos mapeados e controlados)
- Políticas e procedimentos formalizados
- Cultura de controles alinhada à missão, visão e valores da organização
- Treinamento e conscientização de colaboradores e contrapartes
- Prevenção a fraudes internas e externas
- Identificação de perdas e adoção de medidas corretivas
- Antecipação e tratamento adequado para conflitos de interesse e situações de crise
- Resposta a eventos externos e planos de contingência
- Valorização da marca e da imagem perante stakeholders
EMERSON SIÉCOLA DE MELLO
Mini currículo:
Advogado, especialista em compliance e gestão de riscos corporativos.
Experiência profissional de mais de 25 anos, 15 dos quais dedicados à implantação e gestão de programas de compliance, gestão de riscos legais, regulatórios, operacionais e de imagem, controles internos, ouvidoria e negócios sustentáveis no mercado financeiro nacional. Palestrante e facilitador em cursos, seminários, workshops e treinamentos sobre temas de governança, gestão de riscos corporativos e compliance.
Membro do Instituto Compliance Brasil, Comissão de Estudos Permanentes de Compliance do IASP – Instituto dos Advogados de São Paulo e Comissão de Compliance e Anticorrupção da OAB/SP.
Colaborador da obra revista Lavagem de Capitais e Obrigações Civis Correlatas (Editora RT, 2ª edição, 2007 – Marco Antônio de Barros).
